UBO - Université de Bretagne Occidentale
 
LABERS (Ex Atelier de Recherche Sociologique) EA 3149

 

 

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L’équipe
 
L’Atelier de Recherche Sociologique, créé en 1995, a obtenu le statut d’Equipe d’Accueil (EA 3149) en 2000. L’équipe développe et fédère la recherche en sociologie à l’Université de Bretagne Occidentale et regroupe également des enseignants-chercheurs d’autres universités et écoles supérieures. L’EA assure la formation et l’encadrement des doctorants dans le cadre de l’Ecole Doctorale Sciences Humaines et Sociales (ED 507 SHS). L'équipe possède une antenne à Lorient (UBS) présentée dans le lien ci-dessous :
 
http://www.univ-ubs.fr/laboratoire-d-etudes-et-de-recherche-en-sociologie-labers-ea-3149-ubo-equipe-lorient-404957.kjsp
 
Elle englobe en son sein actuellement 18 enseignants chercheurs, dont 3 professeurs, 15 Mcf. 7 ATER, en sociologie, 1 formateur docteur et 2 agrégées docteures, 1 Post-doctorante, 1 ingénieur de recherche IGE contractuels (CDD), 10 doctorants et 6 associés.
L’ARS se trouve également associé à la naissance de l’ISHS de l’UBO ainsi qu’à l’IDA (Institut des Amériques). Enfin, notre laboratoire est représenté également à la MSH de Bretagne où un de nos membres appartient au conseil scientifique de l’Axe santé. Notre unité est également affiliée au Redoc (Réseau International d'Ecoles Doctorales en sociologie et Sciences Sociales)


The Sociological Research Workshop (ARS) was created in 1995. The ARS was recognized as an “EA” team” (i.e. able to engage in doctorate students training) in 2000. Research is conducted along four main themes: Territories and Societies; Gender, Generations and Temporalities; Contemporary Changes at Work; Health and Society. However research issues addressed cut across these themes, thereby ensuring the cohesion of the team. This research activity report provides a description of our internal organization and indicates an increase both in our staff and publication activity. The ARS is integrated in its local environment and funds an important share of its activity through research contracts. The National Agency for Research (ANR) contract obtained in 2009 is a case in point. Resources have increased during the last period, which has enabled us to launch several projects such as research seminars and conferences. The international policy of our research unit has led to the development of partnerships both in the research and training fields. Finally, the ARS adopted an internal regulation during the past period, which allowed for a better organization of our internal activity.

 

 

 

Organigramme fonctionnel du LABERS (ex Atelier de Recherche Sociologique) EA 3149
 
 

 
 
 
 
 
 

 

 

 

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