Mercredi 10 décembre 2025, Mickaël Manceau a été nommé directeur général des Services de l’UBO par le Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Espace. Il succède à Brigitte Bonin, partie à la retraite après 9 années au service de l’UBO. Entretien.
Pouvez-vous vous présenter et nous en dire plus sur votre parcours ?
Mickaël Manceau : Juriste de formation, spécialisé en droit des interventions sanitaires et sociales des collectivités territoriales, j’ai 28 ans d’expérience professionnelle : 5 ans au sein des conseils départementaux et 23 ans au sein des communes et intercommunalités. J’ai débuté dans l’action sociale avec des missions de protection de l’enfance et d’insertion où j’ai développé des politiques publiques de proximité répondant aux besoins des usagers tout en faisant mes premières armes en tant qu’encadrant.
La deuxième partie de mon parcours professionnel s’est orientée sur des postes de direction générale avec une vision plus organisationnelle et stratégique. J’ai alterné des postes de directeur général adjoint Solidarités Ville, Intercommunalité et de directeur général de Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) et de Centre Intercommunal d’Action Sociale (CIAS), avec des postes de directeur général des Services pour des villes et des intercommunalités. Le dernier en date est celui de directeur général des Services de la communauté d’agglomération du Bocage Bressuirais dans les Deux-Sèvres (Région Nouvelle Aquitaine), ce qui représente un budget de 110 millions d’euros, 600 agents, 75 000 habitants et un territoire de 1 318 Km2.
Qu’est-ce qui vous a motivé à rejoindre l’Enseignement supérieur et la Recherche ? Et pourquoi l'UBO ?
M. Manceau : J’ai réussi l’examen professionnel d’administrateur territorial en 2022. Dès cette obtention, j’ai souhaité diversifier mon parcours professionnel et évoluer vers la fonction publique d’État sur des postes similaires en termes de compétences recherchées. C’est le cas d’un poste de DGS d’université puisqu’il conjugue l’ensemble de ces dimensions : stratégie, mais aussi opérationnel et management, mise en œuvre des orientations institutionnelles et animation du dialogue entre l’échelon politique et l’encadrement administratif. Je souhaitais aussi développer mon expertise sur des champs nouveaux en lien avec mes appétences : la formation, l’innovation, la recherche.
Et en ce qui concerne l’UBO, le poste m’a intéressé eu égard à la rencontre avec monsieur le président, Pascal Olivard, et une partie de son équipe, ainsi qu’à la dynamique induite par l'EPE et l’enjeu que représente la préparation de la fin de l’expérimentation en 2028. En outre, je souhaitais retrouver un poste proche d’une façade maritime et, avec l’UBO, je suis comblé ! Enfin, j’ai beaucoup apprécié le dynamisme de l’UBO en tant qu’université pluridisciplinaire ancrée dans son territoire, mais aussi dans son développement à l’international avec SEA-EU, sans oublier son expertise illustrée notamment par son classement au 5e rang mondial dans le domaine des sciences marines en 2023.
"L’humain a toujours été au cœur de mes préoccupations dans mes différentes fonctions." Mickaël Manceau, DGS De L'UBO
Votre carrière au sein de la fonction publique territoriale est marquée par une forte dimension sociale. Quelles priorités cela vous inspire-t-il dans vos nouvelles fonctions ?
M. Manceau : L’humain a toujours été au cœur de mes préoccupations dans mes différentes fonctions. Mes premières expériences à l’Aide Sociale à l’Enfance m’ont permis de prendre en compte des situations difficiles et complexes dans un cadre bienveillant. En outre, le travail dans le monde de l’action sociale développe des qualités essentielles qui sont l’écoute et la prise en compte de l’environnement de la personne et de son écosystème.
Quels sont vos missions et premiers objectifs ?
M. Manceau : Sous l’autorité du président Pascal Olivard, j’ai en charge le quotidien avec notamment la direction, l’organisation et le fonctionnement des services administratifs, financiers et techniques de l’établissement, ainsi que les directions thématiques. Je contribue au déploiement du projet politique, dont j’assure la mise en œuvre opérationnelle, le suivi et l’évaluation. Je veille à la soutenabilité économique, sensibilise et alerte sur les contraintes et risques associés à certaines décisions ,et bien évidemment contribue à la sécurité juridique de l’établissement. J’assiste, aux côtés du président, à l’ensemble des instances. Enfin, je veille et je promeus le dialogue social, sans oublier la bonne circulation de l’information. Mes premiers objectifs sont de plusieurs ordres. Sur le champ organisationnel, travailler à une direction générale adjointe du pilotage qui devra nous permettre de maintenir et sécuriser nos capacités financières pour dérouler la politique de notre établissement. Sur le plan stratégique, piloter les dossiers d’importance comme l’expérimentation liée à l’EPE et la préparation des conditions de sortie de celle-ci en 2028. Et enfin, en lien avec la direction des Ressources humaines, veiller à la prise en charge de la QVCT.